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以赛促战,佛塑科技“创先争优”劳动竞赛取得阶段性成效
发布时间:2021-09-24
  谋篇布局“十四五”,领航佛塑新征程。为全面落实公司部署,推动公司向“百亿”企业目标进发,“凝心谋发展,聚力开新局”——佛塑科技2021年“创先争优”劳动竞赛全面启动。公司上下认真开展党史学习教育,贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,紧紧围绕年度经营发展目标,积极投身劳动竞赛,并取得阶段性成效。上半年公司经营状况总体稳定,业绩实现同比增长。
图:2021年“创先争优”劳动竞赛启动仪式
创新专项活动,盯营收、盯利润、促发展
  以推动“开源增收”、“降本增效”专项活动为抓手,创新“新客户开发、新产品推广、重点客户维护增长”三个维度,推动各经营责任体抢占市场份额,及时授予季度“新客户开拓先锋”、“新产品探路先锋”等流动红旗,发扬销售研发团队顽强拼搏、永不言败的精神,激发团队干事创业的活力。同时,在全体员工中征集以“消除七大浪费”为主线的降本增效提案86条,优化激励机制,加强过程管控,把降本目标落实到项目,逐层细化分解到车间、班组和个人,全力推动42项“降本增效”项目达成全年降本目标。

图:上半年“开源增收”专项活动流动红旗授旗仪式
加强上下联动,推动劳动竞赛进车间、创班组、赛岗位
  公司劳动竞赛办公室联合各经营责任体召开“创先争优”劳动竞赛推进实施会4次,加强与各工作小组的互动交流,了解各单位竞赛开展及激励机制实施情况,及时作出工作部署,保证劳动竞赛在车间、班组、重点岗位实现全覆盖。

图:召开“创先争优”劳动竞赛推进实施会
加大宣传和激励力度,营造浓厚氛围
  各经营责任体通过设立“单项奖”、“团队奖”等奖项,以班组、部门“目标看板”、“积分表”等形式分解目标,晒出“成绩单”,并在月度经营会、班前班后会、专题会上以现场颁发证书、流动红旗、奖金包等方式表彰先进,让员工盯着“成绩单”、守住“红旗榜”、夺取“奖金包”,营造“千斤重担千人挑,人人肩上有指标”的竞赛热潮。
劳动竞赛助力生产经营创效益
  紧盯年度经营目标,各经营责任体根据自身实际制定形式多样的劳动竞赛细则,1-8月共推动实施劳动竞赛58项,通过“一车间一竞赛”、“一项目一方案”等方式全面推动劳动竞赛进车间、进班组,力促多项生产指标创新高。以劳动竞赛为载体,东方包装膜分公司聚焦生产过程中存在的突出问题,开展“提高分切机操作技能,减少产品底皱”专项活动,设立超产奖、风刀改造项目奖、“七大浪费”提案奖,力促经营效益提升;东方电工膜分公司针对不同岗位,设立开发新客户奖、高附加值产品销售奖、6S现场抽查奖、超产奖、刷新月度经营指标奖等奖励方案,体现劳动竞赛与生产经营的深度融合;纬达公司瞄准“增产+增效”目标,实施一线“增产”奖励方案,通过内部提速、降本、增效,辅以委外代工补充,成功突破历史产能瓶颈。
  下阶段,佛塑科技将紧紧围绕公司“十四五”发展规划,锚定目标,启动奋战夺标倒计时、挂图作战、压实推进,力争超额达成全年经营目标,戮力同心打好公司“十四五”新征程的开局战。
通讯员  公司劳动竞赛办公室
 
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